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海鮮最新新聞:詳細(xì)解答、解釋與落實(shí),小心欺詐營(yíng)銷(xiāo)

海鮮最新新聞:詳細(xì)解答、解釋與落實(shí),小心欺詐營(yíng)銷(xiāo)

guozhejia 2025-08-08 快手 170 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

界面新聞?dòng)浾?| 鄒文榕

界面新聞編輯 | 王姝

“12個(gè)月。”

作為上海一家頭部券商資管投資經(jīng)理,張林(化名)判斷,按現(xiàn)有操作模式,券商資管靠在下沉市場(chǎng)買(mǎi)城投債賺管理費(fèi)的好時(shí)光最多僅剩一年。

隨著城投債信用利差的極致壓縮,屬于券商資管固收投資經(jīng)理的風(fēng)光時(shí)刻正在快速消減。

“快沒(méi)有業(yè)務(wù)可以做了?!币晃淮饲柏?fù)責(zé)固收產(chǎn)品的投資經(jīng)理劉茜(化名)向界面新聞?dòng)浾吒锌?/p>

“大型券商尚且能維持住原來(lái)的固收規(guī)模,但收益率相比前幾年已明顯下滑。”張林預(yù)計(jì),明年開(kāi)始,券商資管不僅會(huì)出現(xiàn)大面積的固收類(lèi)產(chǎn)品業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)標(biāo),行業(yè)內(nèi)的固收投資經(jīng)理也將面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

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為了擺脫對(duì)城投債的依賴(lài),張林所在的券商資管早在多年前就布局轉(zhuǎn)型,張林本人也開(kāi)始從城投債研究轉(zhuǎn)向多資產(chǎn)多策略方向,資產(chǎn)范圍涵蓋境內(nèi)外股票、商品、債券等,策略也實(shí)現(xiàn)了多樣化。

再見(jiàn),城投債“躺贏”策略

券商資管脫胎于銀行委外理財(cái)。

相比于公募基金固收投資以高等級(jí)利率債交易久期、銀行理財(cái)更嚴(yán)格的信用債風(fēng)控合規(guī)要求,界面新聞從多位券商資管從業(yè)人員處了解到,近年來(lái),在固收業(yè)務(wù)上,買(mǎi)入低信用資質(zhì)城投債并持有到期、或當(dāng)債券期限較短時(shí)進(jìn)行換倉(cāng)是券商資管機(jī)構(gòu)普遍采取的策略,各家機(jī)構(gòu)大同小異。

“這一策略主要靠城投債票息以及債券牛市取得超額收益?!睆埩直硎?,由于城投債目前為止并未出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性違約,近幾年一直債牛,因此該策略對(duì)投研人員投研能力依賴(lài)較小。

“過(guò)去10年,投資經(jīng)理僅僅拿著主要成分為上交所上市的城投公司債券——“1-3年AA滬信用債指數(shù)”便可實(shí)現(xiàn)超6.4%年化收益率,波動(dòng)極小?!睆埩窒蚪缑嫘侣?dòng)浾吒锌?/p>

“固收類(lèi)的大小集合能夠占到公司產(chǎn)品規(guī)模的70%以上,又因?yàn)闃I(yè)績(jī)太好,大家也沒(méi)有轉(zhuǎn)型的動(dòng)力?!?/p>

“2016年前,各家券商資管在信用債的投資策略上還是存在蠻大差異的,國(guó)企或者民企產(chǎn)業(yè)債、城投債等投資類(lèi)別都有持倉(cāng)?!睆埩直硎?,“但2016年后,隨著‘供給側(cè)改革’的深入,銀行端收緊高負(fù)債企業(yè)貸款,那時(shí)候包括央國(guó)企在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)債出現(xiàn)大面積違約,民企產(chǎn)業(yè)債違約更是占到產(chǎn)業(yè)債違約潮的70%?!?/p>

對(duì)比之下,城投債有政府背書(shū),沒(méi)有違約風(fēng)險(xiǎn),張林認(rèn)為,這是券商資管固收投資全面轉(zhuǎn)向城投債的首要原因。

2015年碩士畢業(yè)后,劉茜來(lái)到總部位于西北的一家證券公司資產(chǎn)管理部門(mén)從事債券投資工作。

回憶過(guò)去在城投債上的投資,劉茜向界面新聞?dòng)浾咛岬?,從畢業(yè)到2022年初,她所在的固收部業(yè)務(wù)繁忙且快樂(lè),“那時(shí)候固收產(chǎn)品還可以使用攤余成本法,公司發(fā)的產(chǎn)品業(yè)績(jī)高,幾乎無(wú)波動(dòng),賣(mài)得好,規(guī)模上得也很快?!?/p>

據(jù)劉茜介紹,一直以來(lái),券商資管產(chǎn)品主要依賴(lài)銀行代銷(xiāo)?!般y行會(huì)給券商資管定一個(gè)業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn),比如一年期固收產(chǎn)品業(yè)績(jī)基準(zhǔn)需要達(dá)到3-4%?!?/p>

“2022年前,城投債既有‘剛兌’加持,還有高票息保護(hù),某些西部省份兩年期的AAA級(jí)城投債票息有時(shí)高達(dá)7%以上,而同期同等級(jí)產(chǎn)業(yè)債可能只有4%,因此僅城投債超額信用利差便有400bp,超額收益非常厚?!眲④缦蚪缑嫘侣?dòng)浾咄嘎叮凹幢阙s上基準(zhǔn)利率上行,僅僅是拿著城投債不動(dòng),覆蓋掉資本利得損失后依然會(huì)有超額收益?!?/p>

然而,券商資管依靠城投債持有到期策略“悶聲賺大錢(qián)”的日子從2022年執(zhí)行凈值化開(kāi)始發(fā)生變化。

“資管產(chǎn)品禁用攤余成本法后,緊接著就趕上了2022年11月份發(fā)生的‘債災(zāi)’,大規(guī)模的固收產(chǎn)品遭遇投資者贖回。彼時(shí),業(yè)內(nèi)就已開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)固收資管產(chǎn)品的未來(lái)?!睆埩只貞?。

在張林看來(lái),2022年后,城投債市場(chǎng)沿著兩條主線(xiàn)發(fā)展:一個(gè)是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率不斷往下走;另一個(gè)則是防范和化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)背景下,城投平臺(tái)發(fā)債約束加強(qiáng),城投債券的信用利差面臨極致壓縮。

中證鵬元資深研究員張琦在接受界面新聞采訪(fǎng)時(shí)分析,隨著利率曲線(xiàn)下移、宏觀(guān)環(huán)境不確定增強(qiáng),投資機(jī)構(gòu)和居民的風(fēng)險(xiǎn)偏好降低,資金涌向風(fēng)險(xiǎn)較低的債券市場(chǎng),債券市場(chǎng)配置需求急劇增長(zhǎng),推動(dòng)中長(zhǎng)期利率走低。

“在城投債‘嚴(yán)控新增’背景下,供給收縮加劇,投資者偏好趨同,城投高等級(jí)債券自化債以來(lái)一直處于供不應(yīng)求狀態(tài),利差壓價(jià)嚴(yán)重,全國(guó)城投債信用利差均大幅下行?!睆堢岬?,“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率大幅下行帶動(dòng)城投債利率下行?!?/p>

華金證券副總裁華一向界面新聞?dòng)浾弑硎荆?025年以來(lái),債市告別單邊牛市,進(jìn)入低利率、高波動(dòng)的新階段:利率中樞逼近歷史低位,信用利差極致壓縮,城投債供給縮量,票息資產(chǎn)稀缺,凈值化后估值波動(dòng)顯著放大。

DM查債通顯示,截至發(fā)稿,高等級(jí)長(zhǎng)久期城投債收益率已全面步入“2”時(shí)代,3年期以?xún)?nèi)的AAA級(jí)城投債收益率更是降至“1”開(kāi)頭。

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圖源:DM查債通

“對(duì)券商資管而言,“持有到期”已無(wú)法覆蓋負(fù)債端收益要求,”華一透露,當(dāng)下的固收投資正面臨三大考驗(yàn):一是靜態(tài)收益驟降,存量高息資產(chǎn)到期后再投資壓力大;二是久期被動(dòng)拉長(zhǎng),利率微小波動(dòng)即可引發(fā)凈值顯著回撤;三是信用風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)交織,城投政策邊際收緊,低等級(jí)品種利差保護(hù)不足。

“以10年債為例,今年運(yùn)行區(qū)間1.58%-1.90%,大部分時(shí)間在1.60%左右,進(jìn)一步下降空間十分有限,而若上升20BP,則將面臨2.0%的估值虧損。部分機(jī)構(gòu)押注長(zhǎng)期利率長(zhǎng)期下行趨勢(shì),拉長(zhǎng)久期敞口,可能存在期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。”張琦也表示。

劉茜透露,雖然收益率驟降,但公司在固收產(chǎn)品配置上還是以城投債為主,相較前兩年,持有城投債開(kāi)始需要一些波段交易,“雖然交易頻率不高,但為了收益率,還是得做一些中頻交易,把握確定性比較強(qiáng)的機(jī)會(huì)。”

票息收益持續(xù)下降之下,擺在券商資管投資經(jīng)理眼前另一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,年內(nèi)固收資管產(chǎn)品規(guī)模仍在不斷增長(zhǎng),但想要滿(mǎn)足渠道端的業(yè)績(jī)基準(zhǔn)已非常困難。

中基協(xié)披露,截至2025年6月末,券商私募資管產(chǎn)品存量規(guī)模為5.52萬(wàn)億元,較2024年末增加了551.32億元。其中,固收類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模為4.55萬(wàn)億元,較2024年末增加319.68億元,占券商整體私募資管產(chǎn)品規(guī)模的比例為82.50%。同期,混合類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模為5754.08億元,占比10.42%;權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模為3570.88億元,占比6.47%。

“目前,銀行給券商資管定制的業(yè)績(jī)基準(zhǔn)并不低,以一年期產(chǎn)品為例,銀行要求券商資管做到2.7%,但現(xiàn)在去市場(chǎng)上買(mǎi)五年期的城投債票息都達(dá)不到2.7%,”張林推測(cè),“明年開(kāi)始,券商資管將有大規(guī)模的固收產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到業(yè)績(jī)基準(zhǔn)。”

券商資管轉(zhuǎn)型,差異為王

轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

劉茜回憶,部門(mén)收入的下滑在倒逼轉(zhuǎn)型,在固收部門(mén)外,公司前年新設(shè)了量化部門(mén),去年開(kāi)始又加強(qiáng)了FOF團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

“過(guò)去,券商資管在固收業(yè)務(wù)上保持跟隨策略就可以,別人買(mǎi)城投債,我也買(mǎi)城投債,大家都能共享市場(chǎng)的貝塔。”張林告訴界面新聞?dòng)浾?,“隨著城投債信用利差的壓縮,未來(lái),券商資管即便在固收業(yè)務(wù)的比拼上,也要開(kāi)始‘掰手腕’?!?/p>

在張林看來(lái),過(guò)去券商資管的權(quán)益發(fā)展不起來(lái)有兩方面原因,“券商資管的受眾主要是銀行理財(cái)客戶(hù),風(fēng)險(xiǎn)偏好很低,券商資管即便發(fā)展權(quán)益也很難賣(mài)不出去;另一方面,固收產(chǎn)品叫好又叫座,固收業(yè)務(wù)更受重視,權(quán)益部門(mén)處于弱勢(shì)地位,資源的不匹配也很難培養(yǎng)出優(yōu)秀的投資經(jīng)理。”

“未來(lái)轉(zhuǎn)型成功的券商資管,一定是以人才為中心?!睆埩终J(rèn)為,“券商資管轉(zhuǎn)型的方向有很多,但能夠成長(zhǎng)起來(lái)的機(jī)構(gòu)一定具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),形成的券商資管市場(chǎng)也是差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局?!?/p>

對(duì)此,第一創(chuàng)業(yè)證券資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人周高賓在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)予以肯定,“對(duì)于中小券商而言,資管轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵更多地在于依托特色化、差異化賽道實(shí)現(xiàn)突圍?!?/p>

周高賓認(rèn)為,相較于公募基金、私募基金,券商資管的優(yōu)勢(shì)更多在于全牌照賦予的綜合性與深耕資本市場(chǎng)的協(xié)同能力。

“券商資管投資選擇范圍相對(duì)廣泛、投資工具相對(duì)豐富,能覆蓋其他資管產(chǎn)品、衍生品、跨境資產(chǎn)、公募REITs等多元領(lǐng)域;另外,券商資管還可通過(guò)財(cái)富管理、投行、研究所等內(nèi)部多部門(mén)協(xié)同,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行更精細(xì)化的分層服務(wù),為客戶(hù)提供更為個(gè)性化、綜合性的服務(wù)方案。”周高賓表示。

“證券公司還有一大優(yōu)勢(shì)在于線(xiàn)下覆蓋千家營(yíng)業(yè)部,客戶(hù)對(duì)券商的信任比私募基金強(qiáng)?!眲④绶Q(chēng)。

今年以來(lái),券商資管主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型越發(fā)多樣。

在傳統(tǒng)的固收領(lǐng)域,第一創(chuàng)業(yè)旗下“第一創(chuàng)業(yè)可轉(zhuǎn)債靈活配置1號(hào)”成為年度業(yè)績(jī)黑馬,年內(nèi)24.19%的總回報(bào)居券商資管債券型產(chǎn)品業(yè)績(jī)首位。

“純債收益率趨勢(shì)下行的市場(chǎng)情況下,可轉(zhuǎn)債重要性逐步凸顯?!敝芨哔e指出。

除加速布局可轉(zhuǎn)債外,在固收+層面,今年券商資管FOF發(fā)行亦大幅增長(zhǎng)。

Wind顯示,截至7月30日,業(yè)內(nèi)52家券商(含券商資管)累計(jì)發(fā)行私募FOF產(chǎn)品已有405只。2021和2024年歷年發(fā)行FOF數(shù)量分別為227只、188只、206只和333只。

其中,華泰證券資管、國(guó)泰海通資管(合并原國(guó)泰君安資管和海通資管數(shù)據(jù))、中信證券資管、申萬(wàn)宏源資管和華寶證券發(fā)行量位居業(yè)內(nèi)前五,分別達(dá)到77只、57只、32只、27只和21只。

券商資管入局FOF賽道有多重考慮,據(jù)界面新聞此前報(bào)道,除能一定程度彌補(bǔ)收入下滑外,證券公司擁有大量熟悉客戶(hù)需求的投顧人員,可以更好地搭建財(cái)富管理和資產(chǎn)管理紐帶,促進(jìn)FOF投研團(tuán)隊(duì)建議觸達(dá)客戶(hù)。

平安證券資管業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人就向界面新聞表示,市場(chǎng)中公、私募基金數(shù)量眾多,想挑一只好基金猶如大海撈針。“但通過(guò)FOF產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)多元化的資產(chǎn)配置,尋找風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,提升投資者的投資勝率,提升投資體驗(yàn)?!?/p>

據(jù)悉,市場(chǎng)上常見(jiàn)的FOF大體可分為三類(lèi):強(qiáng)調(diào)底層是明星基金/白馬公司的拼盤(pán)式FOF,強(qiáng)調(diào)稀缺額度獲取能力的自下而上型FOF,以及宏觀(guān)多策略型FOF。

“目前來(lái)看,券商以FOF為載體布局多資產(chǎn)多策略為業(yè)內(nèi)較為一致的看法,“公司新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)通常較難引流到FOF產(chǎn)品上,但原始存量客戶(hù)可以,公司也是希望能夠在維持原來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上逐漸將客戶(hù)從固收向FOF轉(zhuǎn)移,繼而向多頭、量化過(guò)渡?!眲④绫硎尽?/p>

多資產(chǎn)多策略指通過(guò)資產(chǎn)和策略的多元化來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)收益增強(qiáng)。其中,又以運(yùn)用全天候策略的券商居多,從公開(kāi)資料看,當(dāng)前,中金公司、華泰證券、華福證券、華金證券、財(cái)通證券、招商證券、國(guó)泰海通資管、廣發(fā)證券等均在布局全天候策略。

華一介紹,全天候策略通過(guò)投資權(quán)益市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、商品期貨、金融期貨、可轉(zhuǎn)債、REITs、期權(quán)等多種資產(chǎn)類(lèi)別,降低了單一資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也降低了資產(chǎn)之間的相關(guān)性。

近日,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《推動(dòng)證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,提出28條措施,其中提到,“要引導(dǎo)證券公司私募資管與財(cái)富管理協(xié)同轉(zhuǎn)型形成合力?!?/p>

平安證券資管業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,券商資管比拼的不僅是主動(dòng)投資能力,還包括深入融入券商整體業(yè)務(wù)體系、向客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)解決方案。

“整體上看,目前券商資管轉(zhuǎn)型仍處于跑馬階段?!睆埩诸A(yù)計(jì),未來(lái)能夠跑出來(lái)的優(yōu)秀券商資管或不超過(guò)10家,“當(dāng)下,行業(yè)已處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),但擺脫路徑依賴(lài),告別同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)仍非常困難。”

談及為何自己在放棄城投債之后主攻量化策略時(shí),張林向界面新聞?dòng)浾咛岬剑啾扔诠侥蓟?,券商資管人員配置上往往“捉襟見(jiàn)肘”?!胺吹故橇炕呗?,不需要太多人手,只要策略做起來(lái)再去做一些跟主觀(guān)相結(jié)合的產(chǎn)品效果會(huì)比較好。”

“先做多資產(chǎn)多策略下的大類(lèi)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)配置,再?gòu)牧炕蚱渌饔^(guān)策略延伸結(jié)合,可能對(duì)于券商資管轉(zhuǎn)型會(huì)起到事半功倍的效果。”張林認(rèn)為。

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